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尊龙凯时人生就是博酒集团 2025-06-12 06:18:41
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某ESG评级机构负责人指出ღ★ღ★✿，此举直击国内企业ESG披露痛点——以往报告多侧重单一的“影响/财务”重要性ღ★ღ★✿，忽视议题与企业财务表现的联动ღ★ღ★✿。茅台通过双重分析ღ★ღ★✿，既回应了上海证券交易所ღ★ღ★✿、深圳证券交易所ღ★ღ★✿、北京证券交易所三大交易所发布《可持续发展报告编制（征求意见稿）》“一号指南”的监管要求ღ★ღ★✿，更将ESG内化为商业模式创新的驱动力ღ★ღ★✿。
据悉ღ★ღ★✿，企业通过双重重要性分析ღ★ღ★✿，可以从众多议题中去伪存真ღ★ღ★✿、抓大放小上体育课课用跳D的感觉ღ★ღ★✿，识别出最值得关注和披露的议题ღ★ღ★✿，否则ESG报告会显得非常累赘ღ★ღ★✿，对信息使用者很不友好ღ★ღ★✿。
当前ღ★ღ★✿，MSCI ESG评级是受全球投资机构广泛认可的ESG评级体系之一ღ★ღ★✿，评级权威度ღ★ღ★✿、公信度高ღ★ღ★✿，评级结果被国内外投资者广泛应用于投资决策中ღ★ღ★✿。
为强化ESG报告的国际主流范式ღ★ღ★✿，茅台对标主流评级和优秀实践ღ★ღ★✿，在多个关键议题上披露了更为丰富的举措与绩效ღ★ღ★✿。
其中包括进一步披露水风险管理ღ★ღ★✿、水足迹测算ღ★ღ★✿、CDP水问卷回复ღ★ღ★✿、包装材料管理ღ★ღ★✿、碳足迹管理ღ★ღ★✿、减碳ღ★ღ★✿、负责任营销ღ★ღ★✿、职业健康与安全等相关的举措或绩效ღ★ღ★✿。
与2023年相比ღ★ღ★✿，《贵州茅台2024年ESG报告》的页码由117页扩充到了140页ღ★ღ★✿，用“共赢·于自身治理现代”“共生·与自然和谐共生”“共享·与社会价值共享”作为主体框架ღ★ღ★✿，以逻辑严密的治理组织架构图呈现决策机制ღ★ღ★✿，用图文+数据结合的方式展示环境可持续发展ღ★ღ★✿，通过纪实摄影图片介绍公司共享发展与社会贡献ღ★ღ★✿。
值得注意的是ღ★ღ★✿，茅台还设定ESG量化短中长期目标ღ★ღ★✿：计划2026年单位耗水较2023年再降20%ღ★ღ★✿、2027年可再生包材占比超40%等凯时尊龙人生ღ★ღ★✿。有机构研报认为上体育课课用跳D的感觉ღ★ღ★✿，量化目标的公开意味着ESG管理从“定性承诺”转向“可验证行动”ღ★ღ★✿，有助于提升国际评级机构对其治理透明度的认可ღ★ღ★✿。
当前凯时尊龙人生ღ★ღ★✿，ESG数据质量已成为报告质量的关键上体育课课用跳D的感觉ღ★ღ★✿，贵州茅台不仅提供详尽的数据与信息ღ★ღ★✿，MSCI评级指标与同期相比也有了优化提升ღ★ღ★✿，多项指标超越行业平均水平ღ★ღ★✿。
茅台在环境议题上展现出技术驱动的治理闭环ღ★ღ★✿。水资源方面ღ★ღ★✿，茅台2024年水资源消耗总量比2023年下降6.2%ღ★ღ★✿，水循环利用率超87%ღ★ღ★✿，2024年单位产品耗水较2023年降低7.28%ღ★ღ★✿，总抽取水量同比降低3.55%ღ★ღ★✿。
报告显示ღ★ღ★✿，贵州茅台节水管理成效明显,在于首次增设了“水足迹测算”,对核心产品生命周期内直接消耗新鲜水ღ★ღ★✿、排放废水污染物产生的产品水足迹进行核查ღ★ღ★✿，识别出生产上体育课课用跳D的感觉ღ★ღ★✿、生活及供水各个环节高耗水的“关键节点”ღ★ღ★✿，并分类施策ღ★ღ★✿，优化节水管理ღ★ღ★✿。
从贵州茅台核心产品水足迹测算图看ღ★ღ★✿，基酒生产的耗水量占到了91.42%ღ★ღ★✿，成品酒生产是8.58%ღ★ღ★✿，所以在生产阶段采用改进锅炉水处理工艺等节水措施凯时尊龙人生ღ★ღ★✿，减少水资源使用10.39%ღ★ღ★✿。
此外上体育课课用跳D的感觉ღ★ღ★✿，贵州茅台还首次测算产品碳足迹ღ★ღ★✿，进一步识别了各环节碳减排潜力ღ★ღ★✿，为制定各阶段减排计划上体育课课用跳D的感觉ღ★ღ★✿、设定碳足迹减排目标ღ★ღ★✿、推动供应链减碳打下基础ღ★ღ★✿，还依托能源结构并升级设备ღ★ღ★✿，继续实现绿电使用100%覆盖ღ★ღ★✿。
自2021年以来ღ★ღ★✿，贵州茅台单位工业总产值二氧化碳排放强度已连续3年持续下降ღ★ღ★✿，其中2024年较2020年下降3%ღ★ღ★✿，ღ★ღ★✿，单位工业总产值综合能耗较2020年下降14%ღ★ღ★✿，单位工业总产值二氧化碳排放较2020年下降19%ღ★ღ★✿。
不过ღ★ღ★✿，报告亦坦诚披露阶段性挑战ღ★ღ★✿：由于2024年11月和贵州茅台义兴分公司投产25栋生产房ღ★ღ★✿，导致天然气使用量大幅增加ღ★ღ★✿，但2024年11月—12月为生产的下造沙阶段ღ★ღ★✿，该阶段不产出酒ღ★ღ★✿，2024年碳排放总量同比微增ღ★ღ★✿。对此ღ★ღ★✿，茅台明确将对核心产品开展全生命周期碳排查ღ★ღ★✿，为制定各阶段减排计划ღ★ღ★✿、设定碳足迹减排目标ღ★ღ★✿、推动供应链减碳打下基础ღ★ღ★✿，凸显“披露－改进”的动态管理思维ღ★ღ★✿。
由于2024年增加新产品及部分产品包装升级ღ★ღ★✿，同时更改了2023年包材统计口径ღ★ღ★✿，贵州茅台的包材消耗量有所增加ღ★ღ★✿，但是始终践行绿色包装ღ★ღ★✿，在新产品开发中使用竹浆纸托替代珍珠棉底托和绒布ღ★ღ★✿，可再生包材占比达32.31%ღ★ღ★✿，计划到2027年基准值再提升8%占比超过40%ღ★ღ★✿，在降本增效与绿色转型间找到平衡点ღ★ღ★✿。
更具标杆意义的是ღ★ღ★✿，与2023年相比ღ★ღ★✿，贵州茅台酿酒副产物（稻草ღ★ღ★✿、窖泥ღ★ღ★✿、酒糟等）实现100%循环利用ღ★ღ★✿，固废ღ★ღ★✿、危废规范处置率100%ღ★ღ★✿，形成“资源－产品-再生资源”的零废弃链条ღ★ღ★✿，封窖泥减排目标较2023年降低20%达成目标ღ★ღ★✿。
有分析人士指出ღ★ღ★✿，《贵州茅台2024年ESG报告》里多项MSCI评级指标预计将比2023年实现增长ღ★ღ★✿，反映出公司在ESG领域的持续努力与显著成效ღ★ღ★✿。
公司治理层面不断优化凯时尊龙人生ღ★ღ★✿。2024年贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”ღ★ღ★✿，将合规理念融入生产经营中ღ★ღ★✿，通过开展合规培训ღ★ღ★✿，提升员工合规意识ღ★ღ★✿。贵州茅台还制定《风险管理办法》《风险管理专项提升行动方案（2024-2026）》《风险管理操作细则》ღ★ღ★✿，建立“执行ღ★ღ★✿、指导ღ★ღ★✿、监督”三级风险管理架构ღ★ღ★✿，明确职能职责ღ★ღ★✿，保障各项管理举措有效实施ღ★ღ★✿。
负责任营销制定严格准则ღ★ღ★✿，开展绿色营销活动ღ★ღ★✿。相对于2023年ღ★ღ★✿，贵州茅台编制并披露《贵州茅台酒股份有限公司负责任营销政策》ღ★ღ★✿，按照相关细则规范营销行为ღ★ღ★✿，持续完善营销管理制度ღ★ღ★✿，加强负责任营销审计与培训ღ★ღ★✿，提升营销活动合规性ღ★ღ★✿。继续推广健康文明的生活方式ღ★ღ★✿，大力倡导理性饮酒ღ★ღ★✿，切实保障消费者权益上体育课课用跳D的感觉ღ★ღ★✿。
此外ღ★ღ★✿，贵州茅台在2023年的基础上构建完善的职业健康安全管理体系ღ★ღ★✿，加强职业健康与安全完善培训与安全装备ღ★ღ★✿，规范职业健康与安全管理程序凯时尊龙人生ღ★ღ★✿，保障员工职业健康安全ღ★ღ★✿。
当前ღ★ღ★✿，ESG正从成本项转向价值项ღ★ღ★✿。茅台通过双重重要性框架ღ★ღ★✿，将ESG要素嵌入全链条ღ★ღ★✿，实际上是在重构竞争壁垒凯时尊龙人生ღ★ღ★✿。其包装轻量化降低物流成本ღ★ღ★✿，节水技术削减生产成本ღ★ღ★✿，副产物循环利用创造新能源收益——这些举措均指向ESG与财务绩效的正向循环ღ★ღ★✿。
更深远的意义在于ღ★ღ★✿，茅台作为行业头部企业ღ★ღ★✿，其ESG框架的升级或将推动白酒行业标准重塑ღ★ღ★✿。若其量化目标如期达成ღ★ღ★✿，不仅可提振行业信心ღ★ღ★✿，更能以实践验证“可持续发展即核心竞争力”的命题ღ★ღ★✿，为中国企业提供ESG价值转化的范本ღ★ღ★✿。
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